1992 Indian Bank Scam: ১৯৯২ সালের ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারিটি কী ছিল? জেনে নিন বিস্তারিত তথ্য

1992 Indian Bank Scam: কীভাবে হয়েছিল ১৯৯২ সালের এই ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারি? বিশদে জানুন

হাইলাইটস:

• ১৯৯২ সালের হয়েছিল ভয়ঙ্কর ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারি
• এই ঘটনায় প্রধান আর্থিক অনিয়মগুলো কী ছিল?
• ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারিটির পেছনের মূল বিষয়টি জানুন

1992 Indian Bank Scam: ১৯৯২ সালের ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারিটি একটি বড় ব্যাঙ্কিং বিতর্কের সাথে জড়িত, যেখানে অনিয়মিত ঋণ প্রদান, প্রশ্নবিদ্ধ ঋণ অনুমোদন এবং আর্থিক তদারকিতে ব্যর্থতার অভিযোগ ওঠে। এই মামলাটি একটি সরকারি খাতের ব্যাঙ্ক কীভাবে তার ঋণ কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং জনগণের অর্থ রক্ষা করে, সে সম্পর্কে গুরুতর প্রশ্ন উত্থাপন করেছিল।

ভাবুন তো, আপনি আপনার কষ্টার্জিত সঞ্চয় একটি ব্যাঙ্কে জমা রেখেছেন, এই বিশ্বাসে যে প্রতিষ্ঠানটি তার আর্থিক বিষয়গুলো দায়িত্বের সাথে পরিচালনা করবে। এবার কল্পনা করুন যে, যথাযথ যাচাই-বাছাই ছাড়াই বড় অঙ্কের ঋণ অনুমোদন করা হলো, ঋণগ্রহীতারা তা পরিশোধ করতে ব্যর্থ হলেন এবং ব্যাঙ্কটি বিপুল আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হলো। এক্ষেত্রে কাকে জবাবদিহি করতে হবে: ঋণগ্রহীতাদের, ব্যাঙ্ক কর্মকর্তাদের, নাকি তত্ত্বাবধানের দায়িত্বে থাকা ব্যবস্থাটিকে?

We’re now on Telegram- Click to join

ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক বিতর্কের পেছনের মূল প্রশ্নটি এটাই, যা দুর্বল ব্যাঙ্কিং নিয়ন্ত্রণের সঙ্গে জড়িত ঝুঁকির একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ হয়ে উঠেছিল।

১৯৯২ সালের ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারির প্রেক্ষাপট

১৯৯০-এর দশকের শুরুতে প্রধানমন্ত্রী পিভি নরসিমা রাও-এর নেতৃত্বে ভারত বড় ধরনের অর্থনৈতিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল। আর্থিক খাতে সংস্কার আনা হচ্ছিল এবং ব্যাঙ্কগুলোর কাছ থেকে তাদের কার্যক্রম, আর্থিক প্রতিবেদন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উন্নতি করার প্রত্যাশা করা হচ্ছিল।

এই সময়কালে ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক তার ঋণদান পদ্ধতির জন্য সমালোচনার সম্মুখীন হয়। পরবর্তী বছরগুলিতে প্রকাশিত প্রতিবেদনগুলিতে প্রশ্নবিদ্ধ ঋণ অনুমোদন, অপর্যাপ্ত ঋণ মূল্যায়ন এবং এমন সব ব্যবসাকে ঋণ দেওয়ার কথা বর্ণনা করা হয়েছিল, যারা পরবর্তীতে তাদের ঋণ পরিশোধ করতে হিমশিম খেয়েছিল।

বিতর্কটি ১৯৯২ সালের একটিমাত্র লেনদেনের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল না। এটি বেশ কয়েক বছর ধরে নেওয়া ঋণদান সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলোকে ঘিরে একটি ব্যাপকতর ব্যাঙ্কিং সংকটে পরিণত হয়। ১৯৯৫-৯৬ অর্থবর্ষে ব্যাঙ্কটির আর্থিক সংকট বিশেষভাবে গুরুতর হয়ে ওঠে।

We’re now on WhatsApp- Click to join

এম. গোপালকৃষ্ণন কে ছিলেন?

বিতর্ক সংশ্লিষ্ট সময়কালে এম. গোপালকৃষ্ণন ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্কের চেয়ারম্যান ও ব্যবস্থাপনা পরিচালক ছিলেন। ব্যাঙ্কের ঋণ প্রদান সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত এবং ক্রমবর্ধমান খেলাপি ঋণ নিয়ে উদ্বেগের কারণে তাঁর কার্যকাল জনসমক্ষে ও তদন্তকারী সংস্থাগুলোর কড়া নজরদারির কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়।

প্রতিবেদনে অভিযোগ করা হয়েছে যে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর আর্থিক সামর্থ্য, জামানত বা পরিশোধের ক্ষমতা যথাযথভাবে মূল্যায়ন না করেই তাদেরকে বিপুল পরিমাণে ঋণ সুবিধা দেওয়া হয়েছিল। কিছু ঋণ প্রদানের সিদ্ধান্ত সম্ভাব্য বহিরাগত প্রভাব নিয়েও প্রশ্ন তুলেছিল।

তবে, বৃহত্তর ব্যাঙ্কিং বিতর্ক সংক্রান্ত অভিযোগগুলোকে স্বতন্ত্র ফৌজদারি মামলার ফলাফল থেকে আলাদা করা গুরুত্বপূর্ণ। তদন্ত ও আদালতের কার্যধারাগুলো নির্দিষ্ট লেনদেন, ঋণগ্রহীতা ও কর্মকর্তাদের নিয়ে পরিচালিত হয়েছিল এবং মামলাভেদে এর ফলাফল ভিন্ন ছিল।

উদাহরণস্বরূপ, ২০০৯ সালে পিজে পাইপস অ্যান্ড ভেসেলস-কে মঞ্জুর করা ঋণ সুবিধা সংক্রান্ত একটি মামলায় সিবিআই আদালত গোপালকৃষ্ণন এবং একজন প্রাক্তন ব্যাঙ্ক কর্মকর্তাকে সাত বছরের সশ্রম কারাদণ্ড দেয়। সেই নির্দিষ্ট মামলায় ক্ষতির পরিমাণ ছিল প্রায় ৮.৭৬ কোটি টাকা।

প্রধান আর্থিক অনিয়মগুলো কী ছিল?

ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক বিতর্ক সংক্রান্ত প্রতিবেদনে বেশ কিছু উদ্বেগ উঠে এসেছিল।

১. সন্দেহজনক ঋণ অনুমোদন

অন্যতম প্রধান উদ্বেগের বিষয় ছিল যথাযথ যাচাই-বাছাই ছাড়াই বড় অঙ্কের ঋণ অনুমোদন করা। যথাযথ ঋণ প্রদানের জন্য ব্যাঙ্কগুলোকে ঋণ অনুমোদনের আগে ঋণগ্রহীতাদের আয়, ব্যবসার সম্ভাবনা, পরিশোধের ক্ষমতা এবং আর্থিক অবস্থা মূল্যায়ন করতে হয়।

যখন এই যাচাইগুলো অপর্যাপ্ত হয়, তখন ব্যাঙ্কগুলো এমন ঋণগ্রহীতাদের ঋণ দেওয়ার ঝুঁকি নেয় যারা তা পরিশোধ করতে সক্ষম নাও হতে পারে।

২. ক্রমবর্ধমান খেলাপি ঋণ

খেলাপি ঋণ (এনপিএ) হলো এমন একটি ঋণ, যার পরিশোধ প্রযোজ্য ব্যাঙ্কিং বিধি অনুযায়ী নির্দিষ্ট সময়ের জন্য বন্ধ হয়ে গেছে।

ঋণগ্রহীতারা ঋণ পরিশোধে ব্যর্থ হওয়ায় ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্কের আর্থিক অবস্থার অবনতি ঘটে। এর ফলে সৃষ্ট খেলাপি ঋণ মুনাফাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে এবং ব্যাঙ্কটির আর্থিক স্বাস্থ্যকে দুর্বল করে দেয়।

এই বিতর্কটি দেখিয়ে দিয়েছে যে, দায়িত্বজ্ঞানহীন ঋণদান এবং অপর্যাপ্ত তদারকি কীভাবে এমন সমস্যা তৈরি করতে পারে যা মূল ঋণ অনুমোদনের অনেক পরেও চলতে থাকে।

এতে কত টাকা জড়িত ছিল?

ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক সংকটের আর্থিক প্রভাব ছিল ব্যাপক। আউটলুকের প্রতিবেদন অনুসারে, ১৯৯৫-৯৬ সালে ব্যাঙ্কটির প্রায় ১,৩৩৬.৪০ কোটি টাকার নীট লোকসান হয়েছিল এবং পুঞ্জীভূত লোকসানের পরিমাণ ছিল প্রায় ১,৭১২.৭৯ কোটি টাকা।

এই পরিসংখ্যানগুলো সংকটকালীন সময়ে ব্যাঙ্কটির আর্থিক ক্ষতি এবং পুঞ্জীভূত ক্ষতির বিবরণ দেয়; এগুলোকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কোনো একটি একক জালিয়াতিতে চুরি হওয়া প্রমাণিত অর্থ হিসেবে ধরে নেওয়া উচিত নয়।

এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ একটি ব্যাঙ্কের লোকসানের মধ্যে অনাদায়ী ঋণ, মন্দ ঋণের জন্য সঞ্চিতি এবং অন্যান্য আর্থিক সমন্বয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

আরবিআই-এর ভূমিকা কী ছিল?

রিজার্ভ ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়া (আরবিআই) ব্যাঙ্কগুলির তত্ত্বাবধান এবং আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে একটি অপরিহার্য ভূমিকা পালন করে। ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্কের ঋণদান কার্যক্রমের পরিদর্শনের পর উত্থাপিত উদ্বেগগুলি প্রতিবেদনগুলিতে বর্ণনা করা হয়েছে।

এই বিতর্কটি সময়মতো তদারকি, নির্ভুল আর্থিক প্রতিবেদন এবং অনিয়ম শনাক্ত হলে কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণের গুরুত্ব তুলে ধরেছে।

১৯৯২ সালের এপ্রিলে ভারতও আয় স্বীকৃতি, সম্পদ শ্রেণিবিন্যাস এবং সংস্থান অন্তর্ভুক্ত করে সতর্কতামূলক ব্যাঙ্কিং নীতিমালা প্রবর্তন শুরু করে। এই সংস্কারগুলোর উদ্দেশ্য ছিল স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা এবং ব্যাঙ্কগুলোকে সম্ভাব্য ক্ষতি আরও নির্ভুলভাবে শনাক্ত করতে সাহায্য করা।

ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্কের সংকট কীভাবে মোকাবিলা করা হয়েছিল?

ব্যাঙ্কটির পুনরুদ্ধারের জন্য এর আর্থিক অবস্থান শক্তিশালী করা, ঋণ প্রদানের পদ্ধতির উন্নতি করা এবং খেলাপি ঋণ মোকাবেলার উদ্যোগ প্রয়োজন ছিল। সরকারি খাতের ব্যাঙ্কগুলোর পুনর্মূলধন কর্মসূচিগুলোও ব্যাঙ্কিং খাতের দুর্বলতা মোকাবেলায় ভারতের বৃহত্তর প্রতিক্রিয়ার একটি অংশ ছিল।

১৯৯০-এর দশকে সরকার রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাঙ্কগুলোতে মূলধন ঢেলেছিল, এবং একই সাথে ব্যাঙ্কিং সংস্কারে আর্থিক শৃঙ্খলা ও অধিকতর স্বচ্ছ প্রতিবেদনের ওপর ক্রমবর্ধমানভাবে জোর দেওয়া হয়েছিল।

অভিজ্ঞতা থেকে দেখা গেছে যে, একটি সরকারি খাতের ব্যাঙ্কের ওপর আস্থা ফিরিয়ে আনতে শুধু আর্থিক সহায়তাই যথেষ্ট নয়। উন্নততর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, দায়িত্বশীল ব্যবস্থাপনা এবং কার্যকর ঋণ আদায়ও অপরিহার্য।

Read More- শেষ মুহূর্তে এসে ৩ দিনের ব্যাঙ্ক ধর্মঘট স্থগিত করা হল! রবিবার রাতে আচমকা কী বদলে গেল?

১৯৯২ সালের ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্ক কেলেঙ্কারি ব্যাঙ্কিং সুশাসন, প্রশ্নবিদ্ধ ঋণদান পদ্ধতি এবং অপর্যাপ্ত আর্থিক তদারকির পরিণতি বিষয়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টান্ত হিসেবে রয়ে গেছে। এই বিতর্ক ঋণ অনুমোদন, ক্রমবর্ধমান খেলাপি ঋণ এবং সরকারি প্রতিষ্ঠান পরিচালনাকারীদের দায়িত্ব সম্পর্কে গুরুতর উদ্বেগ প্রকাশ করে। একই সাথে, ঐতিহাসিক নির্ভুলতার জন্য ব্যাঙ্কের সামগ্রিক আর্থিক ক্ষতিকে পৃথক জালিয়াতির মামলায় প্রমাণিত অর্থের পরিমাণ থেকে আলাদা করা এবং সেইসাথে অভিযোগগুলোকে প্রমাণিত আইনি সিদ্ধান্ত থেকে পৃথক করা প্রয়োজন।

নাগরিকদের জন্য বৃহত্তর শিক্ষাটি স্পষ্ট: সরকারি অর্থের জন্য শক্তিশালী সুরক্ষাব্যবস্থা, স্বচ্ছ প্রতিষ্ঠান এবং অর্থবহ জবাবদিহিতা প্রয়োজন। ভোটার ও করদাতা হিসেবে জনগণের জিজ্ঞাসা করা উচিত, সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলো কীভাবে পর্যবেক্ষণ করা হয়, আর্থিক অসদাচরণের তদন্ত কীভাবে করা হয় এবং ভবিষ্যতে এ ধরনের ব্যর্থতা রোধে কী ব্যবস্থা নেওয়া হয়।

একটি দায়িত্বশীল গণতন্ত্রের জন্য সচেতন নাগরিক সমাজ অপরিহার্য। ‘জাগো ভোটার জাগো’ তার দর্শকদের মনে করিয়ে দেয় যে, প্রশ্ন করা কেবল একটি অধিকারই নয়; বরং প্রতিষ্ঠানগুলোকে জবাবদিহি করার এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

এইরকম আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবেদন পেতে ওয়ান ওয়ার্ল্ড নিউজ বাংলার সাথে যুক্ত থাকুন।